FÁBRICA DE CALZADO
GONSSON
Calzado gonsson
Esta es una empresa de
comercialización y fabricación de calzado para mujer, hombre, infantil y
junior. Es una organización con ánimos de lucro formal y centralizada. Los
procesos de la empresa se llevan a cabo en tres áreas distintas; EL área 1 denominada
producción en la cual se encuentra la maquinaria y talento humano encargados
del proceso de fabricación del calzado y garantías del mismo. La Segunda
área denominada administrativa en la cual se encuentra el control de
producción, ventas, compras y pedidos con los que cuenta la empresa y la tercer
área de esta compañía llamada comercialización es donde se efectúa la venta
directa al cliente del calzado y se reciben los pedidos empresariales.
Calzado gonsson maneja un sistema
de información propio al cual tiene acceso el personal del área administrativa
en la cual manejan los activos, pasivos, ganancias y gastos de producción de la
empresa para minimizar costos hacer más ágil la producción del calzado, pero
siempre brindando un excelente servicio de alta calidad a cada uno de sus
clientes.
1. Tipo
de Organización.
Calzado gonsson es una empresa
del sector secundario o industrial. Es una organización con fines de
lucro, formal y centralizada.
2. Paquete
tecnológico
Para todos los procesos de la
empresa que van orientados a la cadena de valor se destacan 2 aplicaciones
dentro del paquete tecnológico:
·
Página
principal: La página web de calzado gonsson informa a los visitantes acerca
de la empresa, la misión y visión, galería, correo, acceso a las otras
aplicaciones, entre otros.
·
Intranet:
solo los empleados directos de la empresa pueden acceder, sirve como
información de la empresa.
3. Tecnologías
duras y blandas
TECNOLOGÍAS DURAS
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TECNOLOGIAS
BLANDAS
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Maquina automática para
asentar punteras
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Página web
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Maquina electrónica
de dobladillar cortes
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Gestión de procesos
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Máquina de rayar
cortes
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Información de
proveedores
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Maquina traza
hormas
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Máquina de sellar
suelas y plantillas
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Máquina para
aplicar ojalillos
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4. Papel
de la tecnología en la productividad y la competitividad
Es de vital importancia la
tecnología debido a que se automatizan procesos dentro de la compañía se hace
más fuerte en el mercado local y pude buscar una competitividad a nivel
internacional. Aparte de esto la compañía logra un valor adicional a tener
contacto directo con sus proveedores, acreedores y clientes de una forma
directa por medio de su página web. Automatiza el proceso de pago de nóminas y
cuentas por pagar debido a que por medio del software de la compañía tienen
reportes actualizados de los pagos a realizar. Con toda esta información pueden
lograr realizar un estudio de mercado el cual permita deducir el estado o forma
de trabajo de la competencia. Lo cual permitirá a la empresa agrandar la oferta o mantenerse en la producción actual para satisfacer
adecuadamente la demanda de los clientes.
5. Funciones
propias de la gestión tecnológica que se llevan a cabo
Constantemente se identifican
nuevas maneras de que las tecnologías usadas hagan que la producción sea más
eficiente y menos costosa beneficiando a la empresa y al talento humano. La
gerencia y el área de sistemas de ser necesario se reúnen para evaluar y
aprobar proyectos internos.
6. Procesos
de gestión tecnológica en el mejoramiento continuo.
Recientemente el software
instalado dentro de la compañía entro en funcionamiento la implementación de
este software ayuda en los procesos internos de la compañía puesto que permite tener toda la
información requerida en cuestión de segundos. Para los empleados de planta
tiene la tarea de asignar la creación de zapatos del mismo modelo y línea según
la demanda del producto o temporadas climáticas. La tecnología pesada adquirida
por la empresa agiliza procesos de producción, mejora la calidad del producto y
economiza costos de producción.
7. Procesos
de gestión tecnológica en la innovación
Las diferentes áreas de la
empresa pasan proyectos tecnológicos para que el área administrativa analice la
posibilidad de implementarlos para la empresa, ya sea algo nuevo o mejorando
algo ya existente, más que todo se ve esta implementación en el software
adquirido por la empresa, donde surgen nuevas maneras de realizar los procesos,
previamente la gerencia lo aprueba y si es viable entonces se empieza a realizar
el proyecto, esta es una de las maneras en que se innova tecnológicamente
dentro de calzado gonsson.
Grupo de trabajo: jeisson sierra
